1. 研究生毕业一般怎样找工作，是导师推荐吗
研究生毕业找工作一般导师推荐的比较少，基本都是出去参加招聘会找工作的内。
招聘会一般是容由政府所辖人才机构及高校就业中心举办，主要服务于待就业群体及用人单位。招聘会分行业专场和综合两种，参加招聘会前先要了解招聘会的行业和性质，以免和自己要找的岗位不对口浪费时间。招聘会一般分为现场招聘会和网络招聘会，日常中所讲的招聘会通常指的是现场招聘会。人才招聘会是人才交流的最普遍的一种途径，在毕业生求职调查中，最有效的求职方式中，招聘会排列第二位。参加招聘会应携带多份设计好的求职简历，多份身份证、毕业证、学位证、获奖证书的复印件，以备用人单位现场考核等。
2. 研究生导师会给学生推荐工作吗
有的导师他就比较热心，他就会给你介绍小工作，但是有的就不怎么管你。
3. 想要考博， 但是所有的博士都需要导师的推荐信，原来的研究生的导师早就不联系了，怎么办
怎么可能不跟硕导再联系？？？
如果我是博导，冲着这条也可能不收你。。。。。。。当然啦，我离博导十万八千里呢
4. 两个导师合带研究生是怎么回事
有这样的情况。
比如A导师看好某个考生（此考生也非常希望跟随A导师学习），但A导师下面的名额满了（比如学校规定每个导师最多带一个博士、两个硕士），因此（经学校同意）就把这个考生挂在B导师名下，由两个导师共同培养，费用一般由A导师出，主要指导也是A导师负责，但B导师将来会在研究生的论文上署名的。
5. 研究生，有推荐的导师吗
导师，在你的研究生生涯中可以说是起着至关重要的作用，一个好的导师可以指引着你前进的方向，然而如果你遇到了一个并不适合自己的导师，那么你的研究生的生活将会过的很艰难。
如何查找导师的信息
关于一些导师的相关信息，相信大家在决定考研的时候已经有过简单的了解了，那么如果还想要深入的进行了解的主要有一下几个渠道：
一．学校官网
一般的学校官网上面都会有一些老师的相关介绍，同学们可以登录学校的官方网站进行了解。
二．网络一下
如果学校官网上面的资料不够详细，别忘了还有度娘，网络一下你就知道哦~
三．学长学姐
除了以上两点之外，询问学长学姐也是一个很好的办法，或者去学校的贴吧里面发个帖子，世上无难事，只怕有心人。
选导师看性格
导师的性格，决定他的处事风格，当然导师的性格不是通过你来决定的，所以我们要提前对导师的性格来进行了解，了解的途径就是要靠你的打听了，你可以询问学长学姐或者你的其他老师，从他们口中来获得直接的消息。从而选择一名和自己性格比较搭的导师。
导师的人品很重要
经常会在网上看到一些消息，就是关于研究生受不了导师的重压最后跳楼或者一些其他相关新闻。选择导师是研究生之路上一件很重要的事情，我们应该在选择导师的时候擦亮眼睛，不但要选择一名科研能力强的导师，还要注意导师的人品。
如何给导师发邮件
简历的内容包括以下几个方面：
一．个人基本信息，包括姓名、性别兴趣爱好等等。
二．你的专业能力，这里包含你的研究生成绩排名（如果排名比较靠前就写，反之就不用写）、主要专业课及成绩、英语成绩、科研经历（这里非常重要，同时这也是导师最感兴趣的内容，如果没有的话可以写毕业设计，或者你曾经写过的论文。在这里把你通过这几次科研经历取得的经验也要写上去，告诉导师你掌握了哪些知识。）
邮件还要注意不要写的过长，导师一般都很忙，对于一些学生的邮件，大部分都是过一眼，如果你写的比较啰嗦，导师有可能就没有那个耐心去读完，一定要写有分量的东西；同时还要注意错别字和一些格式的要求，不要犯太过低级的错误，写完之后多检查几遍，确保无误后再发送。
才思考研分享！
6. 研究生应该如何选择导师~~~
但也有为数不少的院校对导师选择是不做要求的。这些学校一般是录取后，通过师生相互间的了解，进行双向选择。当然，如果能够联系上一个看好你的素质和能力的老师，那么必然给你带来很多的帮助，即使他/她没法决定录取你，但他∕她在帮助你了解专业科研方向、专业实力、专业报考与录取情况方面以及在复试科目的重点、考查形式等方面给予你的指点都是有帮助的。因此，尽力联系一个好导师（即使最终他/她没有成为你的导师），与他∕她进行有效的沟通是很重要的。以下简要探讨如何选择好导师，以及如何与导师进行有效地沟通。 根据院校要求而定。如果院校对选导师有要求，在开始准备复习时就应选择导师。如果院校没有要求，则可以先全力以赴准备初试，考出一个理想的成绩。考完后可以对答案，估分数，再结合以前的录取线（要根据该年试题的难度进行调整），大致估计下自己是否能够进入复试。在成绩出来之前，多了解一下各位老师的基本情况。分数出来后，双向选择导师。 需要特别提醒一下的是，参加调剂时一般需要事先联系导师。 理想的参照系是这样的： （1）人品好的导师。研究生阶段，老师的为人必然对你，甚至对社会都会有不可估量的影响。一个好的导师，一般都很谦虚，尊重学生，给研究生一个很宽松自由的研究氛围，并且很信任你，知道你一直在努力和刻苦工作。这个一般要通过学长才能了解到，当然也可以在跟导师的联系交往中看出来。 （2）科研能力强的导师。读研究生的主要目的是提升自己的科研实力，为毕业后快速进入工作角色做准备，而研究生的科研能力是在导师的指导下形成的。如果导师的科研能力不行，完全靠研究生自己摸索的话，要想在某方面有所建树就会比较困难。另外，在经济技术一体化的今天，导师的科研能力不行很可能意味着导师的科研经费少，科研经费少就无法保证一些实验的顺利进行。所以报考前应该尽量对导师的科研项目和科研经费有一些了解。看看导师的科研经费是否充足，科研课题是否比较多，是否比较前沿。当然，对大部分名校来说，导师的科研经费是不成问题的。 （4）导师科研方向与自己的兴趣、专业追求相符合。要尽可能从自己的兴趣出发，深入了解导师的研究方向，选择那些科研方向与自己兴趣一致的导师。这可以通过导师近期发表的论文以及最近研究的课题来了解。 此外，务必注意以下几点：看自己是喜欢理论还是喜欢实践。如果自己喜欢理论研究，在选择导师时就应该偏向于做理论方面的导师，最好找一个教授级别的老师；而感觉自己适合偏重实践方面，在选择导师时也应有所偏向，最好找工程项目多一些的导师，至于导师级别倒不是很重要。还要看自己今后有没有出国和读博的打算。想出国的话最好选一个有海归背景的导师，想读博的话最好选一个教授级别的导师。如果想毕业后就业，导师选择就相对没那么重要。 至于选择年轻还是年老的导师，就要看个人的喜好了。往往年长的导师有更多的指导经验和科研经费，而年轻的导师经验相对不足，但在科研上他们会有更高的要求和更大的闯劲。 （1）学校的网页上关于专业领域老师的介绍。 （2）通过网络、谷歌等网站搜索导师的毕业学校、科研经费、研究方向、联系方式等信息。这些介绍可能很简略，有些甚至是过期信息，但通过这种方法可以做到初步筛选。 （3）学校的学生论坛上的相关信息。 （4）与老师的学生或高年级的学生交流。 在选定自己理想的导师以后，应该及时和导师取得联系，以防别人捷足先登，因为导师可以指导的研究生人数毕竟有限，如果你联系得比较晚的话，很有可能就会处于劣势，甚至会被直接拒绝；另外，及时联系导师还有可能对你的复试有很大帮助，你可以诚恳地告诉他你对他∕她的研究方向很感兴趣，对他∕她本人非常钦佩，还可以询问一下，要想成为他∕她的研究生以及更好的适应研究生生活应该做哪些准备等等。 沟通是人际交往的一个重要方面。沟通能力不强的朋友可以通过多看看人际交往方面的书，多听讲座，多与身边的朋友（电话）交谈等途径来提高沟通能力。 与导师沟通的方式很多。一般而言，如果你擅长口头表达，可以首先电话联系；如果你不擅长口头表达，那么最好先发封邮件给老师，写明你的考研打算、个人情况（所在学校专业、成绩排名、科研实践经验、获奖情况等）、读研计划（对什么感兴趣、读研期间准备怎么做、是否有念博士的打算）等。最后表明你对导师的敬仰之情，感谢导师的阅读，并希望得到导师的回复。 至于邮件联系或电话沟通的语言技巧，则要各位自己去斟酌了。总之，不卑不亢，自信而不自负，谦虚谨慎而在适当的时候表现出年轻人的活力。记住：导师也是人，和自己身边的老师一样的人。大部分导师一般都是喜欢学生的，乐于为学生解答问题的。 最后请记住两点： （1）实事求是。不说假话，自己有什么就说什么，不要掩饰自己的不足之处。能力差，背景差一点都没有关系，关键是要诚恳、虚心、上进、勤于学习、勇于挑战，大胆改变自己的命运。最终，考研的成功需凭初试分数、复试笔试分数、面试成绩说话。初试分数、复试笔试分数高的话，从大量的案例来看，导师一般是不会在面试中为难你的。虽然有不少学校的老师在复试时，即便已经决定要录取你了，还会从不同角度来“刁难”你。但是，这也只是为了让你明白你不懂的地方还很多，不能骄傲。 （2）大胆尝试。确实有一些导师会对学生询问考研事情表现出冷淡的倾向，因为他不了解你，也不知道你能否考上，也可能他们自己的工作很繁忙。这个时候你不要气馁，不要灰心。只要大胆尝试，多试几次，总有可能遇到热心的老师的。即使万一遇不到，你努力了，也可以安心了，因为其他考生也会受到相同的待遇。复试时当面找老师谈可能就容易得多了。小木虫为个人公益性站点，此信息由网友发布提供。
7. 研究生 导师双选制是怎么回事 导师会根据什么选择学生谢谢
研究生可以选择自己心仪的导师，同时导师也可以根据选择自己学生的情况择优录版取，导师的选择权主要是你的个人想法，多数导师其实不太在乎成绩的，但是如果你们学院成绩是首选那也没办法，他会挑一个他谈得来，有想法的人的，希望对你有帮助！
8. 研究生导师一般希望招到什么样的研究生
虽然还不是导师，但也在学校蹲了不少年头了，看着一级级研究生毕业奔赴各方，其实还是蛮有感触的。
各位同学很多在硕士期间回忆并不算好，其实就是从一开始没有搞明白一件事：导师招生为了什么，我们上研又为了什么。其实所有问题都是这个物欲横流又竞争激烈的社会搞出来的。
导师也是人，教师也就是一个职业，以前还可以说教师多么神圣，现在估计从幼儿园老师开始都是更关心奖金多少。作为大学老师，很多人都以为他们过得是清闲自在有寒暑假的日子，殊不知一样有教学考评、有科研业绩、有学术任务甚至还有思想政治学习，所以现实逼迫老师们现实地来看待老师这份工作，背负的压力也会要求他们不断往前，这年头竞争这么激烈，真以为混个教授就安逸了？呵呵，职位越高任务要求越重的，工资、奖金、招生数量、职称评定啥都是跟业绩挂钩的，以前五年一考核，后来三年一考核，现在一年一考核。
甚至于比较蛋疼的学校，不管是什么类型的导师均要求教学论文项目样样得有，你以为那么多导师都是全能学霸么～
回到主题，其实
「导师在学校，就会存在三方面诉求」：
►「学术地位」的提高
►「行政地位」的提高
►「经济水平」的提高
三个方面都会对学生的能力提出一定的要求，导师的目标有多远大，就意味着对学生的能力要求有多高…除了极个别人品渣渣，剩下的导师大致遵循这个规律。
下面，来分别说说导师的三方面诉求：
学术地位的提高
学术地位那就是几项硬指标，论文，自然科学基金，教学质量。
除了教学，跟你这个小硕没有半毛线关系之外，剩下就是考验文字功夫的东东。
注意写论文和基金等材料，并不是考验你语文学得有多好多好，而是看一个人的归纳和总结能力有多强，不要弄得跟网文一样写了几万字还不知道主题是什么。 能够一页纸写明白（我说的明白是指随便拉个人就能看明白，而不是光自己明白）的东西千万不要啰里吧嗦…
当然，你在提笔之前先要做的事情是研究别人的论文和报告，高质量论文又必然是英文的，所以扎实的英语基础和专业基础才是搞学术最需要的，而英语又是最直观体现的能力的，因为很多人考研之前对于研究生期间的具体专业情况并不是很了解，所以都是来了再学习的。
有天赋的论文写作者，看上几篇外文，东拼西凑也能照猫画虎搞成发表，这就是善于抓重点和归纳总结的体现，基金申请同理，学术类导师最爱这种学生。 要是能再做的一手好PPT，走哪都能侃侃而谈，那简直就是小无敌了。
不管校内还是校外，学术还是科研或是生产销售，BOSS们还是最爱简练有力的报告，这对于你和BOSS还有客户之间的沟通都会更加顺畅。
行政地位的提高
根据导师行政职务高低，安排你做一些行政上的杂物，如打印材料、送文件、统计信息、组织活动和参加一些杂七杂八的会议。
这个是看个人组织能力和业务能力的，很多人认为就是跑个腿而已，实际上大部分行政岗位的老师也是从这样的普通工作做起来的，如果学生有志于毕业后做行政管理或业务类工作，导师就会非常喜欢让这些人去做此类工作。一般这种情况学生不会给导师主动表达这类意向，所以导师一般会观察学生中比较活络的、有组织能力的，来执行此类任务，有时候为了安全起见，还会搭配一两个性格适中，做事仔细的人来作助手。
有时候老师甚至会布置一些超能力的事情，譬如让研一新生负责筹办国际会议，让你自己垫钱去某部门公关，甚至不打招呼就让你让你去请或接待一些大牛或者领导来。其实，这是对学生行政潜力的发掘尝试。导师心理有数，单凭几个硕士能把事情做圆满了那就扯了，所以这种时候一般都有退一步的期望值，或者有你所不知道双保险方案。
因此，这个时候，放心大胆地去做，只要不是过于奇葩的低级错误，基本不可能因为行政事务做砸了而毕不了业的…
反过来说，学生行政能力再突出，导师也不可能指望你做出多大功绩，毕竟你呆上3年就得拜拜，而行政事务是一个长期见效的东东。
有一种情况比较例外：
那就是你的行政能力很不错，但是学术能力或者科研能力大于行政能力，这个时候导师还是会优先让你做学术或科研，然后鼓动你上博士。只有你上博士甚至留校了，行政能力的作用才能充分发挥出来。
经济水平的提高
两个字：科研
再分：纵向科研，横向科研
纵向科研经费多，对于学术业绩有加分，但是在文字报告和财务等的要求比较高。但是经费多只是表面上的，国家不可能让你胡乱花钱，现在各级部门都会做纵向项目的财务审计，所以大部分导师做纵向科研都是为了学术业绩和科研业绩的，并不是指望这个挣钱，好点也就是购置个仪器设备，外出调研开个会（你懂得），学校的一些日常费用及研究生补助等。
纵向科研除了把技术做成以外，更关键的就是上峰部委的各种评审会以及各级管理部门的定期考核，秉承中国人的习惯，提交的东东还是以报告和PPT为主体，但毕竟这么大一个纵向项目，三言两语讲不清楚还是不行的，评审专家和管理领导可没有功夫听你在那里扯上半天。因此，做纵向的老师，对学生的要求除了需要看一些专业技术能力之外，其实还是跟学术类导师的要求一样，能说会写，善于总结。
横向科研是直接对导师产生经济效益的，事实上因为横向科研对于学校的业绩提升帮助较小，在学校里一般不受待见。反正钱全落在导师个人手里面了，其他人就会给你的科研业绩和学术业绩挑刺，看上去搞横向的老师把钱挣了，但是他在前两项的提高上必然会受到阻碍（再次说明，本讨论针对大部分能力中等的导师，如果已经是大牛或学霸就不在此列）。
横向科研事实上要分为三类：
做样品，做产品，做商品。难度依次递增，收入回报当然也是相应提高的。
大部分导师的横向科研只是做样品阶段，做出个能用的东西或者方案，再由客户自行进行产品完善。做产品就需要有导师一定的市场认知力了，当然还需要有一定的营销能力。做商品我就不用说了。
因此，如果导师做的是样品类的横向科研，他首先需要的是具有良好专业基础的学生，但是科研和之前的学习还是有很大的距离的，所以良好的学习能力可以弥补专业基础的不足，科研不是考试，你哪怕靠谷哥度娘把项目做成了，也是赢的。
其次，如果导师做的是产品类的横向科研，就需要你更多的与客户接触，除了专业能力以外，业务能力也就用的上了，作为工科生，有一种职务叫做FAE，你们懂得。
FAE不是为了去单纯解决客户的技术问题的，而是去进一步了解客户的需求，同时深入推销产品去的。
不管是纵向科研还是横向科研，最终都会考量一个问题，团队协作。
不仅是你与队友的协作，还有你与客户的协作 。
所以送诸位两个字“沟通”。
你要让队友充分明白你的想法，你要准确把握客户的问题，你要充分领会领导意图……
所以，对导师来说，做科研，具有良好沟通能力的学生才是最重要的，你技术再牛，再聪明，不会沟通，项目也无法做成。你必须懂得如何与大家协调，在保障自己任务的前提下协助完成短板的改善，才能够保证整个团队的顺利前进。孤傲的人必然不受大家待见，闷葫芦也必然会扯大家后腿，除非你能够始终一个人完成全部任务，否则你再出色都没有意义。相反，只要你能够保证与大家的良好沟通，问题总是会慢慢解决的。而要想与别人良好沟通，归纳总结和表述能力不可或缺。
因此，综上所述，
「
我认为导师们所偏爱的学生主要需要以下特征」：
英语好：不管是撰写论文、做学术交流、查询海外资料还是研究技术手册，英语都是一个不可或缺的能力，对于任何非英语专业的导师来说，英语好的学生总是更让人更省心一些。除非他的定的目标非常低，不需要用英语。
出色的归纳总结能力：将任何事务都能够简单明了地说明，让别人一听就懂，看了你的材料一目了然，是让事情高效运转的关键。
积极主动的沟通能力：胆大心细，敢发表意见，不要怕说错，作为学生而言说错话还是有机会补救的，总不至于因为说错就开除吧。三棒子打不出屁的学生千万要不得。这年头你要是一直不吭声，导师就会怀疑你心理是不是有问题什么的。
快速学习新事物的能力：大学大学，大概学习，而研究生的很多东西都得重头再学，成绩单这个东西只是研究生复试和毕业投简历的敲门砖，真正想在长期的工作中崭露头角，靠的还是快速学习新事物的能力，社会发展太快，落后就得挨打。
适当的行政处理能力：导师不希望一些行政杂务（包括学生的和导师的）动不动都得来烦他，填表签字报账写推荐信什么的，行政事务先做好外部协调再来找导师，这样一次通过大家都轻松。学校的事务处理还是有很多小窍门的，需要学生自己发掘。
最后，才是扎实的专业基础知识。所以应了那句老话：先做人，再做事。导师首先希望他招了学生不要添乱，再说能不能出成绩的问题，基础好，也就是你出成绩的概率提高了而已。
余下一些认真仔细踏实肯干之类的基本要求，我就不写了。
写到这里，就说到一个问题，就是
「
导师为什么要招生的问题」：
“我一个人精力有限，我需要更多帮手来达成更大的业绩，实现学术地位/行政地位/经济水平的提升，否则很难在学校混得开…”（呵呵，毫无节操的独白）
反过来说，如果导师无欲无求，招不招生都是无所谓的，根本不会有导师招生真的只为了多个收快递/端茶倒水/打扫卫生/扛米面油的苦力而招生，让你干这些纯粹是你在其它方面的贡献太不突出…
其实我的出发点就是就是想让大家了解一下，在这个浮躁的社会，导师招生、你们上研究竟是为了什么？
导师的诉求我讲完了，然后就是你们上研的目的了：一个学位证？更强大的专业知识？还是立足社会的本领？
教育是中国目前最为暴利的行业之一，你们仔细了解一下，就会发现从幼儿园到博士的年均花费是依次递减的，所以你真的以为交了万把块钱学费就能够有顾客是上帝的心态？要是放在小学，你愿意交人家还不愿意收呢。学位越往上越是秉承“师父领进门修行在个人”的状况，研究生无非就是比本科生多了一道“岗前培训”的流程，能够更快地适应工作。所以有的时候就得把上研当成工作来看（其实就是古时候的学徒工）。但你想要获得更多，你就必须付出更多。如果你只是为了混个毕业，那就万事不操心。至于导师的行为和你的预期目标不符，只能归结于你考研报名选导师时前期调研工作不到位，或者导师跟你代沟太大…
上研这个事，说到最后就是跟做生意一样，要先搞明白双方的需求。
所以，对导师赞也好，骂也罢，上研这个事，盲人饮水，冷暖自知～～
9. 被导师的研究生排斥怎么办
其实师兄是不会说你跟他抢饭碗而这么对你的，相反，作为一个师长，觉得自己的师弟师妹是多多益善啊，因为要进入一个行业，没人支持是不行的，师弟师妹就是最好的支持者。我自己就是个研究生，这点是深有体会。
你说你师兄对你不好，要么是他性格问题，要么是你确实做的不好！这点你要好好想想呵。
还有，师兄对你的态度不会影响你考研的，因为他没有这个权力。即使他会在导师面前说你的不是，但只要导师对你没意见，一般都没问题。你可以是不管师兄的，但也不能得罪，不然给你小鞋穿！至于课题组活动，这和你的研究是不相干的，只要多去实验室，勤快点，实在不行，赖着脸皮去，消息还是有的。
要考研，要考的时候，直接联系下导师，说你想考他研究生。导师会很乐意的，要是他不招你，你毕竟是他学生，他也会给你推荐导师的。这点你可以放心。
10. 研究生和导师双向选择方法，是什么意思
研究生可以选择导师，导师也可以选择研究生。首先由研究生根据自己的专业基础、兴趣爱好以及导师的研究方向，填写志愿表，每个研究生可以填1－4个志愿。 学院规定每个导师每年限招3名研究生。其次是导师选择研究生和院学术委员会分配研究生。如果选择某个导师的研究生数不多于3人（第一志愿），则导师没有选择权。不足3人，院学术委员会可能给您分配被其他导师落选的研究生。如果多于3人，则导师可以从中挑选3个自己满意的研究生。